面对复杂的疫情防控形势,为有效阻断疫情输入风险,燕山石化全面升级疫情防控措施,自5月7日8时起实施封闭管理,全力保障生产安全平稳和首都能源稳定供应。截至5月9日,该公司驻厂人员超过4700人。
根据北京市、房山区和集团公司进一步加强疫情防控的相关要求,燕山石化毫不动摇坚持“外防输入、内防反弹”总策略、“动态清零”总方针,统筹做好疫情防控和生产经营各项工作沥青网sinoasphalt.com。生产运行实行三班两倒;工程施工项目暂停,装置检维修项目内容及人员应减尽减,抓紧完成检维修内容后暂停施工;装置维保人员在保证正常维保力量的前提下,控制人员和数量;后勤服务人员按照满足保障生产和服务职工需求安排人员数量,实行集中住宿和住宿地、工作地点对点管理;机关到岗人员在控制在30%以内的基础上,同步实行封闭管理。
各二级单位在对装置人员全面摸排的基础上,积极落实常驻厂区人员力量,其中运保单位落实24小时驻点值班人员,确保整个生产链正常运行、原料顺利进厂、产品顺利出厂。公司每天组织召开物料进出厂专题协调会,制定极端情况下炼油化工加工方案,做好重点物料平衡安排,最大限度立足于公司内部物料自用平衡;积极调整生产经营计划,炼油系统降低相关装置负荷,优化产品结构,化工系统根据效益情况,及时调整产品结构,保证合成树脂、醋酸乙烯等装置正常运行。
截至目前,燕山石化为驻厂人员准备的折叠床、生活用品等上万件物资,已按需按时送达现场,并在原网格化动态管理的基础上,确定了静态筛查、精准施控、检维修和施工现场区域分开等措施,进一步明确了封闭运行后网格总长、网格长和防疫负责人的各项职责,持续做好人、物、环境同防措施,最大限度减少企业内部跨区域流动,坚决巩固疫情防控成果、守住安全生产底线。